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Anheier, Helmut K. Priller, Eckhard Zimmer, Annette Maaßen, Hartmut Raab, Jörg Oschmann, Arndt Reulen, Stephanie Benz, Arthur Mäding, Heinrich Reese, Jürgen All co-authors nonprofit sektor deutschland ostdeutschland sector staat sektors privatisierung treuhandanstalt erfolgreich bundesländern organisationen markt deutschen privatization sozialwirtschaft organizations germany funktionaler dilettantismus scheiternde entwicklung beziehungen comparative verwaltung organisationstheorie versagen ineffizienz organisationshandeln bürokratie pragmatism ambivalence limits politisierungsrisiken normalverwaltung studying hybrids sectors mechanisms verwaltete illusionen ddr wirtschaft nachfolger spannungsfeld mission Ökonomie organisationstheoretische einordnung state economy society gescheiterter institutionentransfer politische analyse gesellschaftlichen wandel verwaltungsaufbau kommunikativen logik staatlicher institutionenbildung zentralistische erbe institutionelle nachhaltigkeit auswirkungen bundesstaatlichen verfassungsstrukturen strategische fehler erfolgreiches scheitern entwicklungslogik lernen unsicherheit hypothesen verwaltungsreform verwaltungspolitik prozeß einigung defining forschungsüberblick studies rationalisierung externalisierung kosten
Composed nonprofit organisation nonprofit organization east germany nonprofit bereich nonprofit sektor nonprofit sector deutschland Östliche länder social economy sektor deutschland sector germany funktionaler dilettantismus dilettantismus erfolgreich erfolgreich scheiternde scheiternde organisationen organisationen sektor sektor markt markt staat entwicklung treuhandanstalt Öffentliche verwaltung organization theory internationaler vergleich politische kontrolle nonprofit management pragmatism organizations organizations ambivalence ambivalence limits limits politisierungsrisiken politisierungsrisiken normalverwaltung normalverwaltung studying studying hybrids hybrids sectors sectors mechanisms mechanisms nonprofit deutschland verwaltete verwaltete illusionen illusionen privatisierung privatisierung ddr ddr wirtschaft wirtschaft treuhandanstalt treuhandanstalt nachfolger nachfolger spannungsfeld spannungsfeld mission mission Ökonomie Ökonomie nonprofit sektor organisationstheoretische organisationstheoretische einordnung einordnung nonprofit germany state state economy economy society society erfolgreich erfolgreich gescheiterter gescheiterter institutionentransfer institutionentransfer politische politische analyse analyse sektors sektors bundesländern organisationen staat staat markt verwaltungsaufbau bundesländern bundesstaatlichen verfassungsstrukturen defining nonprofit staat sektor book offers overview size size scope scope structure historical development environment german teilen johns hopkins comparative non profit sector project aktuellen Überblick
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Wolfgang Seibel Prof., Dr. rer. pol. Alternative spellings: W. Seibel B: 1953 Barsinghausen Biblio: Professor für Politik- und Verwaltungswissenschaft an der Universität Konstanz
Profession Politologe Verwaltungswissenschaftler
Affiliations Universität Konstanz. Politik-, Verwaltungswissenschaft
Q2591390
Publishing years Series Diskussionsschriften / Gesamthochschule Kassel, Fachbereich Wirtschaftswissenschaften (3) Johns Hopkins nonprofit sector series (1) Modernisierung des öffentlichen Sektors / Sonderband (1) Working papers of the Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project (1) de Gruyter Studies in Organization (1) Diskussionsbeiträge / Universität - Gesamthochschule Siegen, Forschungsschwerpunkt Historische Mobilität und Normenwandel, HiMoN (1) 
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