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Glaser, Horst Petersen, Lars Petersen, Lars Letmathe, Peter Zielinski, Marc Schweitzer, Marcell Lorson, Peter Bea, Franz Xaver Friedl, Birgit Troßmann, Ernst Bloech, Jürgen Lücke, Wolfgang Helm, Roland Seelbach, Horst Drukarczyk, Jochen Kossbiel, Hugo All co-authors durchlaufzeiten ansätze kostenrechnung kapazitätsplanung terminplanung innovationsmanagement dienstleistungskapazitäten retrograde allgemeine erfassung modifikation verfahren puffern zeitbezogene lagerhaltungstheorie produktionsplanung produktionssteuerung management process performance planung technologien berücksichtigung erfahrungseffekten dynamischen dienstleistungsproduktionen entwicklung planungsmodelle taktische integrierter ansatz break analysen kundenauftragsorientierter produktion planning teminierung routing fertigungsprozessen sachgutproduktion taktischen rechnung unsicherheiten marcus schweitzer entwickelt stochastischer programmierung probleme dienstleistungsunternehmen plandurchlaufzeiten technologiewahl lernprozess dienstleistungsmanagement dienstleistungsbetrieb warteschlangentheorie prozessmanagement
Composed capacity planning cost accounting time scheduling allgemeine erfassung erfassung modifikation modifikation verfahren planung puffern puffern durchlaufzeiten durchlaufzeiten zeitbezogene zeitbezogene ansätze ansätze lagerhaltungstheorie innovation management dynamische investitionsrechnung dynamic investment appraisal production planning production control technologien berücksichtigung berücksichtigung erfahrungseffekten taktische planung planung dienstleistungskapazitäten dienstleistungskapazitäten integrierter integrierter ansatz break analysen analysen kundenauftragsorientierter kundenauftragsorientierter produktion verfahren planung retrograde teminierung fertigungsprozessen allgemeine marcus schweitzer lernende organisation learning organization technology choice learning process service management break even analyse break even analysis queueing theory stochastischer prozess stochastic process business process management lean management dienstleistungsprozesse capacity capacity management management uncertainty uncertainty inter inter process process intra intra process process demand interdependencies flexibility flexibility environments environments learn learn new new tasks tasks shop shop floor floor performance vergleichende betrachtung lernvorgängen administrativen bereichen kmu brennpunkt betriebswirtschaftlicher betriebswirtschaftlicher ingenieurwissenschaftlicher dynamische planung supply chains ansatz taktische optimal lead lead times times multi multi stage
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Marcus Schweitzer PD Dr. Biblio: Promotionsort: Saarbrücken Univ.; Dipl.-Kfm. bacc. math.; Tätig an der Univ. Siegen; Tätig an der Univ. des Saarlandes, Saarbrücken
Q133371409
Publishing years Series Diskussionsbeiträge / Fachbereich Wirtschaftswissenschaft, Universität Saarbrücken (4) Diskussionsbeiträge / Abteilung Wirtschaftswissenschaft, Universität des Saarlandes (3) Veröffentlichung ... des Arbeitskreises Dienstleistungsmanagement (1) UTB / Betriebswirtschaftslehre (1) Betriebswirtschaftliche Forschungsergebnisse (1) Discussion papers / Department of Economics, University of Saarland (1) Gabler Edition Wissenschaft (1) Gabler-Edition Wissenschaft (1) Springer eBook Collection / Business and Economics (1) 
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